Sie haben neue Arbeitsweisen eingeführt, aber...
sind Sie in diese „blinden Flecken“ geraten?
Wenn auch nur einer dieser Punkte zutrifft, liegt die Ursache möglicherweise nicht in der „Einstellung der Mitglieder“,
sondern im „Feedback-Mechanismus“ Ihres Teams.
Die zwei Lichter, die unser Leuchtturm zeigt
Diese Anwendung hat zwei Kernfunktionen, um die „Eigeninitiative“ eines Teams zu fördern.
[Funktion ①] Völlige „Gleichheit“
Keine Threads, keine „Likes“. Unabhängig von Position oder Erfahrung posten alle ihre Aufzeichnungen nebeneinander. Jeder kann sich sicher fühlen, seine wahren Gefühle und Misserfolge offenzulegen.
[Funktion ②] Kultur der gegenseitigen Wertschätzung
Egal wie groß die Organisation ist, es entsteht eine Beziehung, in der „Sie“ und „eine bestimmte Person“ die Arbeit des anderen überwachen. Dies fördert ein warmes Verantwortungsgefühl und eine Kultur des gegenseitigen Lernens.
Drei strategische Transformationen durch dieses Licht
① Visualisierung der aktuellen Position der Organisation (Spiegel)
Aus den im Team ausgetauschten Kommentaren spiegelt es objektiv die einzigartigen „Kommunikationstendenzen“ der Organisation wider, die normalerweise unsichtbar sind. Genau zu wissen, „welche Art von Dialog unser Team gerade führt“, ist der erste Schritt zur Transformation.
② Das Wachstum des Teams spüren (Logbuch)
Durch die kontinuierliche Reflexion im Spiegel eines unveränderlichen Standards wird visualisiert, wie sich der Sprachgebrauch des Teams verändert und wächst. Es wird zum soliden Beweis dafür, dass das Team aus der Stagnation ausgebrochen ist und sich auf eine echte Zusammenarbeit zubewegt.
③ Eine Kultur implementieren, die die Produktivität steigert (Kompass)
Der Zweck dieses Hafens ist, dass das Team den „Umgang mit Sprache“ lernt, der zu höheren Ergebnissen führt. Wenn eine Kultur der Erforschung wesentlicher Fragen Wurzeln schlägt, wird die Produktivität des Teams dramatisch steigen und es wird sich in einen kreativeren Ort verwandeln.
Der „Lernreise“-Zyklus
1. Die Reise aufzeichnen
Erfassen Sie Erkenntnisse aus täglichen Aufgaben und Dialogen aus 1-on-1s im „Logbuch“.
2. Die Reise eines Kollegen wertschätzen
Lesen Sie das Logbuch eines Kollegen und schenken Sie ihm eine „Wertschätzungsnotiz“ für seine Herausforderungen und Erfolge.
3. Den eigenen Kurs kennen
Erfassen Sie mit dem „Seelenkompass“ objektiv Ihre eigenen Kommunikationstendenzen, um das Selbstverständnis zu vertiefen.
4. Schätze sammeln
Sammeln Sie die herzlichen Wertschätzungsnotizen von Ihrem Chef und Ihren Kollegen im „Sammelalbum“.
Und dieser Zyklus beschleunigt das Wachstum des Teams...
Kann in verschiedenen Geschäftsszenarien verwendet werden
1-on-1 Meetings
Fördert die Selbstreflexion bei Untergebenen und verbessert die Dialogqualität. Steigert das Engagement.
Projektrückblicke
Verbindet die Faktoren für Erfolg und Misserfolg mit „Lernen“ für die Zukunft, nicht mit „Schuldzuweisungen“.
Training am Arbeitsplatz & Mentoring
Visualisiert die Denkprozesse von neuen Mitarbeitern und Nachwuchskräften, um eine effektive Entwicklung zu unterstützen.
Kundenstimmen
Von einem Manager
„Früher waren unsere 1-on-1-Gespräche nur zur Fortschrittskontrolle da. Jetzt können wir dank des Wertschätzungsportfolios wesentliche Gespräche über die Karriereansichten und die Leidenschaft der Mitarbeiter für ihre Arbeit führen. Die Atmosphäre im Team hat sich deutlich verändert.“
Von einem Teammitglied
„Ich kann jetzt ohne Bedenken über Misserfolge schreiben, bei denen ich früher gezögert hätte, weil ich dachte, ‚meine Bewertung könnte sinken, wenn ich das sage‘. Mein Chef und meine Kollegen ‚würdigen‘ den Prozess der Herausforderung, nicht nur das Ergebnis. Das gibt mir den Mut für die nächste Herausforderung.“
Dienstleistung und Preise
Wir glauben, dass transparente Informationen der erste Schritt zum Vertrauen sind. Bitte prüfen Sie den für Ihr Team optimalen Plan.
