Ha introducido nuevas formas de trabajar, pero...
¿ha caído en estos "puntos ciegos"?
Si al menos uno de estos se aplica, la causa puede no ser la "mentalidad de los miembros", sino más bien
el "mecanismo de feedback" de su equipo.
Las Dos Luces que Nuestro Faro Señala
Esta aplicación cuenta con dos características esenciales para nutrir la "fuerza motriz" de un equipo.
[Característica ①] "Igualdad" Completa
Sin hilos, sin "me gusta". Independientemente del cargo o la experiencia, todos publican sus registros en igualdad de condiciones. Cualquiera puede sentirse seguro para revelar sus verdaderos sentimientos y fracasos.
[Característica ②] Cultura de Apreciación Mutua
No importa cuán grande sea la organización, nace una relación en la que "usted" y "alguien específico" velan por el trabajo del otro. Esto fomenta un cálido sentido de responsabilidad y una cultura de aprendizaje mutuo.
Tres Transformaciones Estratégicas que Aporta esta Luz
① Visualizar la Posición Actual de la Organización (Espejo)
A partir de los comentarios intercambiados en el equipo, refleja objetivamente las "tendencias de comunicación" únicas de la organización, que suelen ser invisibles. Saber con precisión "qué tipo de diálogo está teniendo nuestro equipo ahora" es el primer paso hacia la transformación.
② Sentir el Crecimiento del Equipo (Bitácora)
Al reflejarse continuamente en el espejo de un estándar inmutable, se visualiza cómo cambia y crece el uso del lenguaje del equipo. Se convierte en una prueba sólida de que el equipo ha salido del estancamiento y ha comenzado a moverse hacia una verdadera colaboración.
③ Implementar una Cultura que Aumente la Productividad (Brújula)
El propósito de este puerto es que el equipo aprenda el "uso del lenguaje" que genera mayores resultados. Cuando una cultura de exploración de preguntas esenciales arraiga, la productividad del equipo aumentará drásticamente y se transformará en un lugar más creativo.
El Ciclo de la "Travesía del Aprendizaje"
1. Registrar la Travesía
Anote en la "Bitácora" las percepciones de las tareas diarias y los diálogos de las reuniones 1-a-1.
2. Apreciar la Travesía de un Compañero
Lea la bitácora de un colega y entréguele una "nota de apreciación" por sus desafíos y logros.
3. Conocer su Propio Rumbo
Con la "Brújula del Alma", comprenda objetivamente sus tendencias de comunicación para profundizar en el autoconocimiento.
4. Coleccionar Tesoros
Coleccione en el "Álbum de Recortes" las notas de apreciación sinceras de su jefe y colegas.
Y este ciclo acelera el crecimiento del equipo...
Se puede utilizar en diversos escenarios empresariales
Reuniones 1-a-1
Promueve la autorreflexión en los subordinados y mejora la calidad del diálogo. Aumenta el compromiso.
Retrospectivas de proyectos
Conecta los factores de éxito y fracaso con el "aprendizaje" para el futuro, no con la "búsqueda de culpables".
Formación en el puesto de trabajo y mentoría
Visualiza los procesos de pensamiento de los nuevos empleados y del personal junior para apoyar un desarrollo eficaz.
Testimonios
De un Gerente
"Antes de la implementación, las reuniones 1-a-1 eran solo para verificar el progreso. Ahora, utilizando el portafolio de apreciación como punto de partida, podemos tener conversaciones esenciales sobre las perspectivas de carrera de los miembros y su pasión por su trabajo. El ambiente del equipo ha cambiado claramente."
De un Miembro del Equipo
"Solía dudar en compartir mis fracasos, pensando que 'mi evaluación podría bajar si digo esto', pero ahora puedo escribir sobre ellos con tranquilidad. Mi jefe y mis colegas 'aprecian' el proceso del desafío, no solo el resultado. Eso me da el coraje para el próximo desafío."
Servicio y Precios
Creemos que la información transparente es el primer paso hacia la confianza. Por favor, considere el mejor plan para su equipo.
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