Vous avez introduit de nouvelles méthodes de travail, mais...
Êtes-vous tombé dans ces « angles morts » ?
Si au moins un de ces points s'applique, la cause n'est peut-être pas la « mentalité des membres »,
mais plutôt le « mécanisme de feedback » de votre équipe.
Les deux lumières que notre phare indique
Cette application dispose de deux fonctionnalités essentielles pour nourrir la « force d'autonomie » d'une équipe.
[Fonctionnalité ①] Égalité complète
Pas de fils de discussion, pas de « J'aime ». Indépendamment du poste ou de l'expérience, tout le monde publie ses enregistrements sur un pied d'égalité. N'importe qui peut se sentir en sécurité pour révéler ses vrais sentiments et ses échecs.
[Fonctionnalité ②] Culture de l'appréciation mutuelle
Peu importe la taille de l'organisation, une relation où « vous » et « une personne spécifique » veillez sur le travail de l'autre naît. Cela favorise un sentiment de responsabilité chaleureux et une culture d'apprentissage mutuel.
Trois transformations stratégiques apportées par cette lumière
① Visualiser la position actuelle de l'organisation (Miroir)
À partir des commentaires échangés au sein de l'équipe, il reflète objectivement les « tendances de communication » uniques de l'organisation, habituellement invisibles. Savoir précisément « quel type de dialogue notre équipe a en ce moment » est le premier pas vers la transformation.
② Ressentir la croissance de l'équipe (Journal de bord)
En se reflétant continuellement dans le miroir d'une norme immuable, il visualise comment l'usage du langage de l'équipe évolue et grandit. Cela devient une preuve solide que l'équipe a quitté la mer de la stagnation pour s'engager vers une véritable collaboration.
③ Mettre en place une culture qui augmente la productivité (Boussole)
Le but de ce port est que l'équipe apprenne à « utiliser le langage » qui produit de meilleurs résultats. Lorsqu'une culture d'exploration des questions essentielles s'enracine, la productivité de l'équipe augmente de façon spectaculaire et elle se transforme en un lieu plus créatif.
Le cycle du « Voyage d'apprentissage »
1. Enregistrement du voyage
Notez dans le « Journal de bord » les prises de conscience issues du travail quotidien et des dialogues en 1-on-1.
2. Apprécier le voyage d'un collègue
Lisez le journal d'un collègue et offrez-lui une « note d'appréciation » pour ses défis et ses réussites.
3. Connaître son propre cap
Avec la « Boussole de l'âme », saisissez objectivement vos propres tendances de communication pour approfondir la connaissance de soi.
4. Collectionner les trésors
Rassemblez dans le « Scrapbook » les notes d'appréciation touchantes de votre manager et de vos collègues.
Et ce cycle accélère la croissance de l'équipe...
Utilisable dans divers contextes professionnels
Réunions 1-on-1
Favorise l'introspection des subordonnés et améliore la qualité du dialogue. Augmente l'engagement.
Rétrospectives de projet
Transforme les causes de succès ou d'échec en « apprentissages » pour l'avenir, plutôt qu'en « recherche de coupable ».
Formation sur le tas / Mentorat
Visualise les processus de pensée des nouvelles recrues et des jeunes employés pour un développement efficace.
Témoignages
Parole de manager
« Avant, les 1-on-1 n'étaient que des bilans d'étape. Maintenant, grâce au portfolio d'appréciation, nous pouvons avoir des dialogues de fond sur les perspectives de carrière des membres et leur passion pour leur travail. L'ambiance de l'équipe a visiblement changé. »
Parole de membre d'équipe
« Avant, j'hésitais à parler de mes échecs en pensant que 'ma note pourrait baisser'. Maintenant, je peux en parler en toute confiance. Mon manager et mes collègues 'apprécient' le processus de défi, pas seulement le résultat. Cela me donne le courage d'affronter le prochain défi. »
Service et Tarifs
Nous croyons qu'une information transparente est le premier pas vers la confiance. Veuillez considérer le plan le mieux adapté à votre équipe.
Équipe
Pour les départements ou équipes de projet
4 500 JPY/mois (Leader)
+ 500 JPY/personne (Membre)
2 mois offerts avec un contrat annuel
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