Para Empresas

Portfólio de Apreciação do Trabalho

Gerente, o seu feedback
está a roubar a 'força motriz' da equipa?

Introduziu novas formas de trabalhar, mas...
Caiu nestes "pontos cegos"?

As reuniões 1-a-1 tornaram-se "críticas" unilaterais...
Os melhores funcionários evitam desafios por medo da avaliação...
Os membros da equipa não agem por iniciativa própria...
Falta segurança psicológica para falar honestamente...

Se pelo menos um destes se aplica, a causa pode não ser a "mentalidade dos membros", mas sim
o "mecanismo de feedback" da sua equipa.

As Duas Luzes que o Nosso Farol Aponta

Esta aplicação tem duas funcionalidades essenciais para nutrir a "força motriz" de uma equipa.

[Funcionalidade ①] "Igualdade" Completa

Sem threads, sem "gostos". Independentemente da posição ou experiência, todos publicam registos lado a lado. Qualquer pessoa pode sentir-se segura para divulgar os seus verdadeiros sentimentos e fracassos.

[Funcionalidade ②] Cultura de Apreciação Mútua

Não importa o quão grande seja a organização, nasce uma relação onde "você" e "alguém específico" cuidam do trabalho um do outro. Isto fomenta um caloroso sentido de responsabilidade e uma cultura de aprendizagem mútua.

Três Transformações Estratégicas Trazidas por Esta Luz

① Visualizar a Posição Atual da Organização (Espelho)

A partir dos comentários trocados na equipa, reflete objetivamente as "tendências de comunicação" únicas da organização, que são geralmente invisíveis. Saber com precisão "que tipo de diálogo a nossa equipa está a ter agora" é o primeiro passo para a transformação.

② Sentir o Crescimento da Equipa (Diário de Bordo)

Ao refletir continuamente no espelho de um padrão imutável, visualiza como o uso da linguagem pela equipa está a mudar e a crescer. Torna-se uma prova sólida de que a equipa saiu da estagnação e começou a mover-se em direção a uma verdadeira colaboração.

③ Implementar uma Cultura que Aumenta a Produtividade (Bússola)

O objetivo deste porto é que a equipa aprenda o "uso da linguagem" que gera resultados mais elevados. Quando uma cultura de exploração de questões essenciais se enraíza, a produtividade da equipa aumentará drasticamente e transformar-se-á num lugar mais criativo.

O Ciclo da "Viagem de Aprendizagem"

1. Registar a Viagem

Registe no "Diário de Bordo" as perceções do trabalho diário e os diálogos das reuniões 1-a-1.

2. Apreciar a Viagem de um Colega

Leia o diário de um colega e ofereça-lhe uma "nota de apreciação" pelos seus desafios e conquistas.

3. Conhecer o Próprio Rumo

Com a "Bússola da Alma", compreenda objetivamente as suas tendências de comunicação para aprofundar o autoconhecimento.

4. Colecionar Tesouros

Colecione as notas de apreciação sinceras do seu chefe e colegas no "Álbum de Recortes".

E este ciclo acelera o crescimento da equipa...

Pode ser utilizado em vários cenários empresariais

Reuniões 1-a-1

Promove a autorreflexão nos subordinados e melhora a qualidade do diálogo. Aumenta o envolvimento.

Retrospectivas de Projeto

Liga os fatores de sucesso e fracasso à "aprendizagem" para o futuro, em vez de "procurar culpados".

Formação no Local de Trabalho e Mentoria

Visualiza os processos de pensamento de novos contratados e pessoal júnior para apoiar um desenvolvimento eficaz.

Testemunhos

De um Gerente

"Antes da implementação, as reuniões 1-a-1 eram apenas para verificação do progresso. Agora, usando o portfólio de apreciação como ponto de partida, podemos ter conversas essenciais sobre as perspetivas de carreira dos membros e a sua paixão pelo trabalho. A atmosfera da equipa mudou claramente."

De um Membro da Equipa

"Eu costumava hesitar em partilhar os meus fracassos, pensando que 'a minha avaliação poderia baixar se eu dissesse isto', mas agora posso escrever sobre eles com tranquilidade. O meu chefe e os meus colegas 'apreciam' o processo do desafio, não apenas o resultado. Isso dá-me a coragem para o próximo desafio."

Serviço e Preços

Acreditamos que fornecer informação transparente é o primeiro passo para a confiança. Por favor, considere o melhor plano para a sua equipa.

Pessoal

Para exploração profissional individual

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Equipa

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