引入了新的工作方式，但…
是否陷入了这样的“死角”？
如果有任何一点符合，那么原因可能不在于“成员的意识”，
而在因为您团队的“反馈机制”。
我们的灯塔所指引的两道光芒
本应用程序拥有两个核心机制，以培育团队的“自驱力”。
【机制①】完全的“对等性”
没有讨论串也没有“赞”。无论职位或经验如何，所有人并列发布记录。任何人都可以放心地展示真心话或失败。
【机制②】相互鉴赏的文化
无论多大的组织，都会产生“你”与“特定的某人”互相守护彼此工作的关系。这将孕育出温暖的责任感与相互学习的文化。
这道光芒带来的三个战略性变革
① 可视化组织的现状（镜子）
从团队交流的评论中，客观地映照出平时看不见的组织独特的“沟通倾向”。准确了解“我们的团队现在正在进行什么样的对话”这一现状，是变革的第一步。
② 实感团队的成长（航海日志）
通过持续映照在不变的标准这面镜子上，可视化团队的语言使用方式如何变化、成长。那是团队走出停滞之海，开始迈向真正协作的确切证明。
③ 植入提高生产力的文化（罗盘）
这个港湾的目的是让团队学习创造更高成果的“语言使用方式”。当探索本质问题的文化扎根时，团队的生产力将飞跃性提升，转变为更具创造性的场所。
“学习航海”循环
1. 航海记录
将日常业务中的发现或1on1中的对话记录在“航海日志”中。
2. 鉴赏伙伴的航海
阅读同事的日志，并为他们的挑战与成果赠送“鉴赏文”。
3. 了解自身的航路
通过“灵魂罗盘”，客观掌握自己的沟通倾向，加深自我理解。
4. 收集宝物
将上司和同事赠送的、触动心灵的鉴赏文收集在“剪贴簿”中。
这个循环将加速团队的成长…
适用于多种商业场景
1on1会议
促使部下内省，提高对话质量。提升敬业度。
项目回顾
将成功或失败的因素作为“学习”而非“寻找犯人”连接到下一次。
OJT・指导
可视化新员工或年轻员工的思考过程，支持有效的人才培养。
客户声音
经理的声音
“导入前，1on1仅仅是进度确认。现在，以鉴赏作品集为契机，能够就成员的职业观和对工作的想法进行本质性的对话。团队的氛围明显改变了。”
成员的声音
“以前觉得‘说了这个可能会降低评价’而犹豫的失败经历，在这里也可以放心地写出来。上司和同事‘鉴赏’的不是结果而是挑战的过程。这成为了下一次挑战的勇气。”
服务与价格
我们相信，透明的信息提供是信任的第一步。请选择最适合您团队的方案。
