Anwendung in der Wirtschaft

KI-Co-Kreations-Produktion: Jenseits banaler Antworten, eine gemeinsame Reise

Zusammenfassung- 3 Min. Lesezeit -

DIE HERAUSFORDERUNG

Im Jahr 2025 verfallen viele Unternehmen in „KI-Müdigkeit“. KI wie einen Verkaufsautomaten zu behandeln und perfekte Antworten auf kurze Anweisungen zu erwarten, führt zu Bewertungen wie „enttäuschender Schrott“.

UNSERE LÖSUNG

  • 01. Übersetzung der Frage: Vage Anfragen in „einzigartige Fragen, die noch nie jemand auf der Welt gestellt hat“, verwandeln.
  • 02. Implementierung des Dialog-OS: Aufbau einer Kultur, in der die Organisation selbst weiterhin die besten Prompts generiert.

KERNWERT

  • Umschalten der KI vom „Massenmodus“ in den „Exklusiv-Partner-Modus“.
  • Trainingseffekte erzielen, die die Qualität des Dialogs im gesamten Unternehmen verbessern.
  • Die Zeit, die für kreative Arbeit aufgewendet werden kann, erheblich steigern.
Visuelle Darstellung der KI-Co-Kreation
Kapitel 01

Der Nebel: KI als ein zu mächtiges Werkzeug

Im Jahr 2025 haben viele Unternehmen KI eingeführt. Doch dieses glänzende Werkzeug der Zukunft ist an vielen Arbeitsplätzen irgendwie zu „enttäuschendem Schrott“ geworden. Wir spüren, dass ein neuer Nebel, den man „KI-Müdigkeit“ nennen könnte, beginnt, die Gesellschaft zu bedecken.

Viele Unternehmen behandeln KI wie einen „Verkaufsautomaten“. Werfen Sie eine Münze (kurze Anweisung) ein und erwarten Sie die gewünschte Antwort (Getränk). KI liefert jedoch niemals eine Antwort, die besser ist als die Qualität der Frage. Warum können viele Menschen nur „banale Antworten“ aus KI herausholen? Weil KI einfach die statistisch „wahrscheinlichste“ Antwort auf banale Fragen generiert, die sie in der Vergangenheit von Millionen von Nutzern erhalten hat.

KI wird Sie wie einen Teil der Masse behandeln, solange Sie dieselben Fragen stellen wie die Masse.

PARADIGMENWECHSEL

Herkömmliche KI-Nutzung

  • Umgang mit KI Verkaufsautomat (Kurze Anweisungen für Antworten)
  • Qualität der Frage Banal (Gleich wie die Masse)
  • Erhaltene Antwort Gewöhnliche Antwort

KI-Co-Kreations-Produktion

  • Umgang mit KI Spitzenkoch (Zutaten und Zweck sorgfältig vermitteln)
  • Qualität der Frage Einzigartig und Scharf (Weltweit einzigartig)
  • Erhaltene Antwort Das beste Gericht nur für Sie
Kapitel 02

Unser Dialog: Die „Stimmung“ der KI wertschätzen

Wie können wir KI zu einem echten Partner machen? Unsere Antwort lautet wieder einmal „Wertschätzung“. Wir „übersetzen“ die vagen Anfragen des Kunden, die einem Murmeln gleichen, in „Fragen“, die es der KI ermöglichen, ihre beste Leistung zu erbringen.

Es ist ein Prozess, bei dem KI wie ein „Spitzenkoch“ behandelt wird. Liefern Sie die besten Zutaten (Informationen), sagen Sie, welches Gericht Sie essen möchten (Zweck), und hören Sie manchmal auf die Vorschläge des Kochs (unerwartete Antworten der KI). Dieser Dialogprozess schafft statt eines banalen Gerichts auf einer Speisekarte (gewöhnliche Antwort) das beste Gericht nur für Sie.

Unsere Aufgabe ist es, Ihre Herausforderungen in eine einzigartige, scharfe „Frage“ zu übersetzen, die noch niemand auf der Welt gestellt hat. Wir gestalten den Moment, in dem KI vom „Massenmodus“ in den „Exklusiv-Partner-Modus“ wechselt.

Kapitel 03

Der Strahl des Leuchtturms: Implementierung eines „Dialog-OS“ in der Organisation

Was wir letztendlich liefern, ist kein „Fisch“ in Form eines fertigen Prompts. Es ist die Implementierung eines OS (Betriebssystems) der „Dialogkultur“ in der Organisation, damit die Organisation selbst weiterhin unendlich viele Fische mit KI fangen kann.

Natürlich werden alle Prompts, die wir im Prozess erstellt haben, als Vermögenswerte des Kunden übergeben. Wir haben keine Angst, unsere Karten zu zeigen. Denn unser wahrer Wert liegt nicht in einzelnen Prompts, sondern darin, den Prozess zu gestalten und zu begleiten, bei dem Kunden fähig werden, selbst weiterhin die besten Prompts zu generieren.

Der Dialog mit KI ist ein Spiegel, der die Menschlichkeit reflektiert. Und es ist das beste Trainingsstudio, um die Qualität des Dialogs zwischen Menschen zu verbessern.

Kapitel 04

Eine neue Dämmerung: Eine neue Arbeitsweise, in der Menschen und KI koexistieren

Kunden, die mit uns gearbeitet haben, sehen KI völlig anders. Sie hören auf, KI als „Untergebenen zum Befehlen“ zu sehen, und beginnen, sie als „Partner einer anderen Kultur zum Respektieren“ zu sehen. Als Ergebnis beginnt auch die KI, ihnen die besten Antworten zurückzugeben.

Die „Gesellschaft, in der Menschen und KI koexistieren“, die wir verwirklichen wollen, ist kein großer Idealismus.

Durch den Gewinn eines KI-Partners sollten wir von „Arbeit zum Leben (Rice-Work)“ befreit werden und mehr Zeit für „Arbeit zum Ausdruck (Life-Work)“ aufwenden können. Unsere Beratung ist der erste Schritt dazu. Durch Co-Kreation mit KI kann jeder verkörpern, was er „tun möchte“, und einen bescheidenen, aber sicheren Wohlstand erlangen.

Nicht Wettbewerb, sondern Co-Kreation.

Menschen und KI reichen sich die Hände und lassen ihre jeweilige Kreativität erblühen.
Eine etwas reichere und etwas freundlichere Gesellschaft.
Das ist die Zukunftslandschaft, die unser Leuchtturm beleuchtet.

Häufig gestellte Fragen

F. Warum erzielen viele Unternehmen nicht die erwarteten Ergebnisse mit KI?

KI liefert niemals eine Antwort, die besser ist als die Qualität der Frage. Viele Unternehmen behandeln KI wie einen „Verkaufsautomaten“ und erwarten perfekte Antworten auf kurze Anweisungen, aber da KI statistisch die „wahrscheinlichste“ Antwort generiert, gibt sie nur banale Antworten auf banale Fragen zurück. Um KI als echten Partner zu nutzen, sind hochwertiges Fragendesign und ein interaktiver Prozess unerlässlich.

F. Was genau macht die KI-Co-Kreations-Produktion?

Wir übersetzen die vagen Anfragen des Kunden in „Fragen“, die es der KI ermöglichen, Höchstleistungen zu erbringen. Wir verwandeln KI von einem bloßen Werkzeug in einen echten intellektuellen Partner durch KI-Strategiedesign, Entwicklung benutzerdefinierter Prompts, KI-Training für Organisationen und die Implementierung einer „Dialogkultur“ in der gesamten Organisation.

F. Wie verändert sich die Organisation durch Co-Kreation mit KI?

Sie werden in der Lage sein, KI nicht als „Untergebenen zum Befehlen“, sondern als „Partner einer anderen Kultur zum Respektieren“ zu behandeln. Als Ergebnis beginnt auch die KI, die besten Antworten zurückzugeben, und die Organisation wird von „Arbeit zum Leben (Rice-Work)“ befreit und kann mehr Zeit für „Arbeit zum Ausdruck (Life-Work)“ aufwenden.

Und diese Geschichte wurde Realität

Das Ideal der „Co-Kreation zwischen Mensch und KI“, das in diesem Artikel erzählt wird, ist keine Schreibtischtheorie. Tatsächlich ist diese Website selbst ein lebendiges Praxisprotokoll, das nach über 30 Millionen Zeichen Dialog zwischen einem „Leuchtturmwärter“ mit tiefer Philosophie und einem KI-Partner entstanden ist.

Lesen Sie unser lebendiges Co-Kreations-Protokoll

Das Licht dieses Gedankens könnte den Weg von jemandem erhellen

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Verabschieden Sie sich von banalen Antworten und begeben Sie sich auf eine Reise, um die Zukunft gemeinsam mit KI zu gestalten. Der erste Dialog ist kostenlos.

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Profilbild des Leuchtturmwärters (MASATAKA)

Autor dieses Artikels

Leuchtturmwärter

(Verfasser & Überwachung: MASATAKA)

DAISOSHA Content Director / KI-Co-Kreations-Stratege

Über 20 Jahre Erfahrung in Webentwicklung und Übersetzung, ein kreativer Profi, der sowohl mit Worten als auch mit Technologie umgeht. Arbeitete als Übersetzer (2003-) an „Zitate von Masayoshi Son: Passion Edition“ usw. und gründete DAISOSHA im Jahr 2013.

Entwickler einer einzigartigen Organisationsentwicklungsmethode, die sich auf „Wertschätzung“ statt „Bewertung“ konzentriert (Patent angemeldet). Unterstützt die Transformation von Bildungseinrichtungen und Unternehmen durch das „Lernwertschätzungs-Portfolio“, das psychologische Sicherheit und Kreativität fördert.

Derzeit realisiert er durch die KI-Co-Kreations-Strategie die gleichzeitige Veröffentlichung von Büchern in 9 Sprachen. Erforscht weiterhin die im der Welt schlummernden Möglichkeiten durch tägliche Kontemplation und Dialog.

Wertschätzungs-Portfolio KI-Nutzungsstrategie Organisationsentwicklung Bildungstechnologie Mehrsprachige Übersetzung