新しい働き方を導入したけれど…
こんな「死角」に陥っていませんか？
もし、一つでも当てはまったなら、その原因は「メンバーの意識」ではなく、
あなたのチームの「フィードバックの仕組み」にあるのかもしれません。
私たちの灯台が示す、二つの光
本アプリは、チームの「自走力」を育むための、二つの核心的な仕掛けを持っています。
【仕掛け①】完全な「対等性」
スレッドも「いいね」もありません。役職や経験に関係なく、全員が横並びで記録を投稿。誰もが安心して本音や失敗を開示できます。
【仕掛け②】相互鑑賞の文化
どんなに大きな組織でも、「あなた」と「特定の誰か」が互いの仕事を見守り合う関係が生まれます。これが温かな責任感と学び合いの文化を育みます。
この光がもたらす三つの戦略的変革
① 組織の現在地を可視化する（鏡）
チームで交わされたコメントから、普段は見えない組織のユニークな「コミュニケーションの傾向性」を客観的に映し出します。「我々のチームは今、どんな対話をしているのか」という現在地を正確に知ることが、変革の第一歩です。
② チームの成長を実感する（航海日誌）
不動の基準という鏡に映し続けることで、チームの言葉の使い方がどう変化し、成長しているかを可視化します。それは、チームが停滞の海を抜け出し、真の協働へと向かい始めた確かな証となります。
③ 生産性を高める文化を実装する（羅針盤）
この港の目的は、チームがより高い成果を生み出す「言葉の使い方」を学ぶことです。本質的な問いを探求する文化が根付いた時、チームの生産性は飛躍的に向上し、より創造的な場所へと変わるでしょう。
「学びの航海」サイクル
1. 航海の記録
日々の業務での気づきや1on1での対話を「航海日誌」に記録します。
2. 仲間の航海を鑑賞
同僚の日誌を読み、その挑戦や成果に「鑑賞文」を贈ります。
3. 自身の航路を知る
「魂の羅針盤」で、自身のコミュニケーション傾向を客観的に把握し、自己理解を深めます。
4. 宝物を集める
上司や同僚から贈られた、心に響く鑑賞文を「スクラップブック」に集めます。
そして、このサイクルが、チームの成長を加速させる…
多様なビジネスシーンで活用できます
1on1ミーティング
部下の内省を促し、対話の質を向上。エンゲージメントを高めます。
プロジェクトの振り返り
成功や失敗の要因を「犯人探し」でなく「学び」として次に繋げます。
OJT・メンタリング
新入社員や若手の思考プロセスを可視化し、効果的な育成を支援します。
お客様の声
マネージャーの声
「導入前は1on1がただの進捗確認になっていました。今では、鑑賞ポートフォリオをきっかけに、メンバーのキャリア観や仕事への想いといった、本質的な対話ができるように。チームの空気が明らかに変わりました。」
メンバーの声
「今までは『これを言ったら評価が下がるかも』と躊躇していたような失敗談も、ここでは安心して書けます。上司や同僚が、結果ではなく挑戦したプロセスを『鑑賞』してくれる。それが次の挑戦への勇気になります。」
サービスと料金
私たちは、透明性の高い情報提供が、信頼の第一歩であると信じています。あなたのチームに合わせた最適なプランをご検討ください。
